Groei en ontwikkeling
Het Dagelijks Bestuur als coach van de ondernemingsraad
Opzet
✔︎ 1 : 1 Begeleiding ✔︎ 2 praktische sessies ✔︎ 4 x coaching on the job ✔︎ 2 supervisie-sessies
Wat je na de leergang kunt
Je bent in staat om OR-leden verantwoordelijk te laten zijn voor het reilen en zeilen van de OR. Je baseert dit op een door de OR bepaalde koers en richting en je helpt individuele OR-leden hun rol te versterken.
Het OR-lid als vergadercoach
Opzet
Je leert hoe je met videobeelden en een simpele methodiek de kwaliteit van de OR-vergaderingen drastisch en blijvend kunt verbeteren.
Aanpak
Er zijn twee praktijksessies, vier trainingen on the job en twee supervisies.
OR-lid als groepsinterviewer
Wat leer je
Je leert om een gespreksgids te bouwen, hoe je hoofdvragen en steunvragen ontwikkelt, hoe je de juiste vragen gebruikt, je leert een groepsinterview organiseren en structureren, je leert verbreden en versmallen en supersamenvattingen te maken. De uitkomsten uit jouw interviews zijn van veel betekenis voor de ondernemingsraad en de bestuurder.
Opzet
Je krijgt twee praktijksessies, drie begeleidingen on the job en twee supervisie-sessies.